„Es ist in Ordnung, aus der ersten Reihe zurückzutreten“ – Dennis Hayungs im Interview

Gar nicht so chaotisch. Wir hatten damals für unsere Kinder eine Sportmöglichkeit gesucht – sie waren vorher schon bei den Dachsen in den Familien-Turngruppen. Gleichzeitig haben wir überlegt: Woran haben wir selbst Spaß? Also haben wir Kontakt mit dem Verein aufgenommen und die Floorball-Gruppe ins Leben gerufen.

Es kamen gleich zu Beginn ziemlich viele Kinder. Und irgendwann griffen auch die Eltern zum Schläger, die gemerkt haben: „Oh, das macht ja Spaß hier!“ Wir hatten viele von diesen ganz geraden, hässlichen Floorballschlägern, ich habe aus meinem privaten Bestand noch einiges mitgebracht, und der Verein besorgte gleich am Anfang kleine Tore. Damit konnte man loslegen.

Angefangen habe ich 1997 beim SC Eintracht Innova Berlin, später SC Eintracht Berlin. Beim AC Berlin habe ich die erste eigene Floorball-Abteilung meines Lebens gestartet, später den UHC Berlin mitgegründet und 2004 oder 2005 beim TSV Rangsdorf eine Floorballgruppe aufgebaut und dort fünf Jahre das Training geleitet. Diese Erfahrungen haben mir gezeigt: Man kann das schaffen. Wenn drumherum etwas Unterstützung da ist, lässt sich Floorball gut platzieren und ein schönes Angebot schaffen.

Es gab mehrere solche Momente. Ein wichtiger Punkt war sicherlich die Beschaffung der Bande. Mit einer Feldbegrenzung trainiert und spielt man ganz anders – und man hat gemerkt, dass die Kids viel motivierter und beständiger zum Training kamen. Andere Wegmarken waren die ersten Freundschaftsspiele und der Moment, als die Erwachsenen gesagt haben: „Hey, wir nehmen jetzt an der Freizeitliga teil.“

Die Arbeit ist sehr vielfältig: passende Hallenzeiten bekommen, Teams aufstellen, die stabil genug für eine Liga oder ein Turnier sind. Dazu kommen viele unsichtbare Dinge im Hintergrund – Budgets verwalten, im erweiterten Vorstand mitarbeiten und überlegen, wie sich der Sport über den Trainingsbetrieb hinaus entwickeln lässt. Floorball nenne ich ja immer „die ewige Trendsportart“: Es ist tatsächlich immer noch ein Trendsport, aber einer, der sich nur sehr, sehr langsam entwickelt. Das mitzugestalten ist herausfordernd.

Nervenaufreibend sind kurzfristige Hallenschließungen bei Veranstaltungen – wenn man spontan die Halle wechseln und die Banden hin und her bewegen muss. Und immer wieder Menschen fürs Ehrenamt zu gewinnen, ist eine sehr große Herausforderung. Wir haben großes Glück, dass wir – auch abteilungsübergreifend – doch immer wieder Leute finden, die beim Spielsekretariat, beim Catering und so weiter anpacken. Aber diesen Weg für Spieltage und Meisterschaften zu gehen, ist gar nicht so einfach.

Stolz ist vielleicht das falsche Wort, aber gefreut hat mich der Umzug aus der Sporthalle der Grundschule am Hohen Feld in die Grundschule im Panketal. Dadurch konnten wir ein größeres Trainingsangebot aufstellen: eine ganze Halle für die Erwachsenen, ein erweitertes Angebot für die Jüngsten und mehr Kapazitäten für die Jugendlichen.

Hängen geblieben ist auch, dass wir für zwei Deutsche Meisterschaften und ein Floorball Festival die Sporthalle des Robert-Havemann-Gymnasiums nutzen durften – obwohl sie in den geplanten Zeiten eigentlich nicht verfügbar war. Für eine junge, unbekannte Sportart ist so ein langes Wochenende ein großer Erfolg.

Man hat mit vielen Akteuren zu tun – im Verein, mit dem Verband, mit anderen Vereinen. Da begegnen einem die unterschiedlichsten Charaktere, und da gibt es auch mal Reibung. Kuriose Nachrichten gab es öfter, aber die sind nicht für die Öffentlichkeit gedacht 😉 Ganz wichtig ist mir: Das Positive sollte immer überwiegen – erst recht im Ehrenamt.

Kurz vor Corona hatten wir zwei Trainingseinheiten mit knapp 40 Leuten – für Floorball irre, normalerweise sind es 15, maximal 20. Von 5 bis 55 Jahren war alles dabei. Richtig verrückt.

Dann natürlich die Lieferung der Bande im Winter, als ich mit einem Hallenwart alles vom Lastwagen in die Halle geschleppt habe und uns echt die Hände abgefroren sind.

Und ganz frisch: das diesjährige Floorball Festival Berlin. Wir waren personell dünn besetzt, auf meinen Schultern lastete ein bisschen zu viel. Am Samstagabend lief ich mit Besen und Müllsack am Buffet vorbei – und da hatte sich das Team der Blue Falcons Delft aus den Niederlanden aufgereiht und auf mich gewartet: „Hey Dennis, da bist du ja. Wir wollten uns bei dir für dieses tolle Event bedanken.“ Dann haben sie mir feierlich mehrere Packungen niederländischer Sirupwaffeln überreicht. Da war ich echt gerührt. So ein von Herzen kommendes Dankeschön war ein sehr bewegender Moment.

Ich habe das Unihockey Festival Berlin und das Floorball Festival Berlin durchgeführt, mit dem AC Berlin und dem UHC Berlin, und dreimal in Bremen. Da habe ich gesehen, dass vieles möglich ist – auch wenn man als Veranstalter immer den Rucksack der „ewigen Trendsportart“ mitschleppt und erklären muss, was Floorball eigentlich ist.

Ich bin aber notorischer Optimist. Wenn man etwas für sich oder die Gesellschaft bewegen möchte, lohnt es sich, Dinge einfach anzustoßen. Wer mit einem guten Plan und mit Mut loslegt, kann viel bewegen. Wenn wir die Vision haben, unseren Sport nach außen zu tragen, müssen wir Wagnisse eingehen – sonst bleibt man im Trainingsbetrieb und ein paar Ligaspielen stecken.

Das heißt nicht, dass die Halle immer bis auf den letzten Platz gefüllt ist. Es geht darum, Stück für Stück Sichtbarkeit zu schaffen: mit Bannern und Plakaten im Stadtteil, mit lokalen politischen Entscheidungsträgern, über Website und Social Media. Und darum, dass die Besucher eine gute Zeit haben. Deshalb denke ich an ein Rahmenprogramm und binde andere ein – unsere Dachse-Tanzgruppen oder dieses Jahr die Musikschule der Karower Dachse. So öffnet man den Sport.

Erst ein paar Mal ins Training gehen, damit man weiß, welche Schlägerlänge für eine gesunde Körperhaltung angenehm ist und welche Schlägerseite man braucht. Dann möglichst in einen Shop vor Ort gehen – ob bei mir oder bei den Kollegen auf dem deutschen Markt – und den Schläger anfassen und ausprobieren. Ich bin eigentlich ein großer Online-Fan, aber als Einsteiger online zu bestellen, endet schnell in einem Fehlkauf.

Ich bin ein relativ rastloser Geist und frage mich immer wieder: Wo kann meine Reise hingehen? Wenn ich nach sieben Jahren zurückblicke, kann ich sagen: Wow, wir haben hier einiges bewegt. Trotzdem ist es wichtig, sich Türen offenzuhalten, damit man nicht in einen Trott verfällt.

Die Arbeit als Abteilungsleiter ist sehr zeitintensiv. Zwischendurch hatte ich auch noch kommissarisch einen Vorstandsposten übernommen – das war ganz schön heftig. Ein Todesfall in meiner Familie hat mir bewusst gemacht, dass es noch andere Dinge im Leben gibt, als einen ganzen Verein zu organisieren. Trotzdem habe ich mit meinem Kollegen Martin Paff die Meisterschaften organisiert, die Ligen aufgesetzt und im Hintergrund einiges bewegt.

Es gab auch Situationen im erweiterten Vorstand, mit denen ich nicht mehr zufrieden war und die ich aus Haltung nicht mehr mittragen wollte. Das ist in Ordnung – wo Menschen aufeinandertreffen, gibt es Reibung. Nach so langer Zeit kann ich mir und vielleicht auch den anderen diese Reibung ersparen. Vielleicht können andere mit neuer Energie weitermachen. Nach sieben Jahren ist ein guter Moment, um zu sagen: Es ist in Ordnung, aus der ersten Reihe zurückzutreten.

Schön! Man trägt den Ballast der Abteilungsleitung nicht im Kopf herum und kann sich im Training auf das eigene Spiel konzentrieren. Deshalb habe ich auch immer außerhalb der Dachse Floorball gespielt: viele Jahre beim Berliner Floorball Klub, ich habe in Belgien und den Niederlanden mittrainiert und in den Niederlanden und Polen Turniere bestritten. Seit etwa einem Jahr trainiere ich auch beim Berliner Hochschulsport. Und solange es nach 30 Jahren Floorball noch Spaß macht, spiele ich in der Verbandsliga-Mannschaft der Dachse – und kann einfach Spieler sein.

Zweierlei: dass diese Person Ruhe mitbringt und ausgleichend ist, weil wir sehr viele verschiedene Akteure in der Abteilung haben. Und dass sie den Sport über den Trainingsbetrieb hinaus weiterentwickeln möchte, damit wir nicht stagnieren, sondern Floorball weiter nach draußen tragen.

Stabilität. Ich habe zu Martin immer gesagt: Wie toll wäre es, wenn wir die Marke von 100 Mitgliedern erreichen würden! Das steht und fällt mit der Zahl der Trainer. Wichtig ist vor allem Qualität: ausgebildete Trainer, die ihre Erfahrung und das Wissen aus Fortbildungen einbringen, damit wir ein hochwertiges Training anbieten.

Ich spiele weiter, und vor einigen Monaten habe ich aus dem Hochschulsport heraus einen weiteren Verein mitgegründet, die Floorball Foxes Berlin. Ich werde durch Europa reisen und andere Vereine besuchen. Aber ich will auch andere Sachen machen: Ich habe mit Improvisationstheater angefangen, und Spanisch und Schwedisch geistern mir schon lange im Kopf herum – die will ich jetzt angehen.

Ich wünsche mir, dass sich der Verein angesichts seiner Größe noch mehr als einer versteht, der in die Öffentlichkeit hineinwirkt und sichtbarer wird. Nicht nur sportliche Grundversorgung – Beitrag zahlen, Training, nach Hause –, sondern eine Gemeinschaft, in der sich Mitglieder einbringen. Mehr Sportfeste, intensivere Kooperationen mit Schulen und engere Partnerschaften mit Wirtschaft und Politik können helfen, den Verein in die Stadtteilöffentlichkeit zu tragen. Dafür wünsche ich mir auch, dass alte Strukturen aufgebrochen und die Zuständigkeiten zwischen Vorstand, Abteilungsleitungen, erweitertem Vorstand und Geschäftsstelle klarer geregelt werden. Der Verein hat noch viel Potenzial.